Au Sujet de la CFNE

Comprendre notre rôle

NOTRE MISSION

Promouvoir la planification efficace des programmes et services d’emploi et de formation afin que des travailleurs et travailleuses qualifiés soient disponibles pour répondre aux besoins du marché du travail local.

QU’EST-CE QUE LA CFNE?

La Commission de formation du nord-est (CFNE) est une des 26 commissions locales en Ontario.

La CFNE est un organisme à but non-lucratif qui regroupe des représentants du patronat, des travailleurs et travailleuses, de l’éducation et de la formation, et des représentants des communautés qui travaillent en collaboration afin d’identifier et développer des solutions pour répondre aux besoins du marché du travail. L’initiative des commissions locales débutait en 1994.

MANDAT

Les conseils locaux de planification en matière d’emplois établiront de manière détaillée les caractéristiques, les défis et les possibilités du marché du travail local en se servant des sources de données existantes, des prises de contact et des partenariats avec les intervenants locaux, incluant:

  • Déterminer les principaux changements des caractéristiques de la main-d’œuvre locale, dont la population, l’emploi, le chômage, le taux d’activité, les flux migratoires et la scolarisation
  • Déterminer les tendances en matière d’industries, de ressources humaines ou socio-économiques qui ont un effet sure le marché du travail local
  • Analyser les besoins de formation et let possibilités d’emploi dans la collectivité ou dans les industries locales
  • Distinguer les descriptions d’emplois ou les familles d’emplois dans les industries dominantes ou en croissance de la région, outre les échelons* de la CNP
  • Suivre les rapports et travaux de recherche sur les perspectives d’emploi
  • Faire des recherches dans la collectivité sur des problèmes particuliers relatifs au marché du travail local qui touchent les employeurs
  • En ce qui concerne l’offre sur le marché du travail local
  • Définir les profils locaux des demandeurs d’emploi ou des chômeurs de longue date
  • Cerner les possibles décalages de compétences entre les emplois en demande et l’offre sur le marché du travail local
  • Mettre par écrit les parcours pédagogiques débouchant sur des emplois particuliers en demande dans les industries ou secteurs d’activité locaux
  • Recenser les services d’emploi, d’éducation, de formation et de services sociaux à la personne de la collectivité
  • Valider les caractéristiques de la population active locale et à évaluer les services
  • Cerner les possibles lacunes relatives aux services et aux populations mal desservies
  • La mise au point d’outils électroniques (p. ex. des tableaux de bord, des fiches d’information, etc.) qui serviront à transmettre à des publics divers les conclusions sur le marché du travail local
  • La prestation à des publics locaux divers de séances d’information sur le marché du travail qui créeront des moyens locaux d’analyser et d’interpréter les renseignements sur le marché du travail local afin de permettre la prise de décisions et la planification efficaces et fondées sur des faits en matière opérationnelle et en matière de services
  • La transmission des pratique exemplaire locales et des formules prometteuses aux autres conseils locaux de planification en matière d’emplois et aux fournisseurs de services d’emploi et de formation

COMMENT ON LE FAIT

INFORMATION SUR LE MARCHÉ DU TRAVAIL

Recueilir, analyser et communiquer des informations pertinentes et en temps opportune sur le marché du travail

PLANIFICATION INTÉGRÉE

Développer des partenariats et des projets qui permettent de répondre aux enjeux du marché du travail local

COORDINATION DES SERVICES DESTINES AUX EMPLOYEURS

Travailler avec les fournisseurs de services d’emploi et de formation afin de coordonner les services destines aux employeurs

RECHERCHE ET INNOVATION

Élaborer des projets de recherches et de mise à l’essai de formules novatrices pour répondre aux enjeux du marché du travail local

TERRITOIRE

La région de la CFNE comprend les communautés le long du corridor de la Route 11, entre Hearst et Latchford, à l’est de Kirkland Lake, elle s’étend à la frontière du Québec. Elle comprend aussi les communautés de Timmins, Chapleau, Gogama, Elk Lake, Hornepayne, et les communautés le long des côtes de la Baie James.

NOTRE ÉQUIPE

Jacques Lecours
Représentant le patronat co-président
David Millar
Représentant les travailleurs et les travailleuses – Co-président
Janine Johnson
Représentant les travailleurs et les travailleuses
Eric Caroll
Représentant les travailleurs et les travailleuses
Jean-Pierre Nadon
Représentant les éducateurs et formateurs
Christine Heavens
Représentant les éducateurs et formateurs
Michelle Stevens
Représentant les Francophones
Clara Wheesk
Représentant les Autochtones
Louise Philbin
Représentant les femmes
Empty Team
Lise Groulx
Ministère de l'Enseignement supérieur et de la Formation professionnelle
Empty Team
Jennifer Polson
Représentant les jeunes